Curso na Modalidade Ao Vivo e Online: Assista nossas aulas ao vivo e online no conforto de sua casa ou trabalho.

O curso Gerenciamento de Projetos - Framework SCRUM, é uma imersão essencial para profissionais que buscam aprimorar suas habilidades em gestão de projetos utilizando abordagens ágeis. Esta formação oferece uma compreensão abrangente da metodologia Scrum e suas aplicações no gerenciamento de projetos, capacitando os participantes a liderarem equipes ágeis de forma eficaz e a entregarem projetos de alta qualidade dentro de prazos e orçamentos.

Clique aqui e confira as avaliações dos nossos treinamentos

Local: Ao Vivo e Online 
Datas:  Consultar agenda completa >> 
Após a compra de seu treinamento, você terá até um ANO para escolher sua turma. 

Após a realização de sua compra e reserva de vaga, um de nossos representantes irá entrar em contato para finalizar sua inscrição e passar todas as informações necessárias sobre o treinamento.

 A Quem se Destina 
Este curso destina-se a gerentes de projetos, líderes de equipe, desenvolvedores, analistas de negócios, Scrum Masters, Product Owners e qualquer pessoa envolvida no gerenciamento de projetos que deseje adotar práticas ágeis. É ideal tanto para iniciantes que buscam uma introdução completa ao Scrum quanto para profissionais experientes que desejam aprofundar seus conhecimentos e habilidades.

 Resultado aos Participantes 
Ao concluir o Curso de Gerenciamento de Projetos Ágeis com Metodologia Scrum, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios e valores do manifesto ágil e como eles se aplicam ao Scrum.
• Dominar os papéis, eventos e artefatos do Scrum e saber como aplicá-los em projetos reais.
• Planejar, executar e monitorar projetos usando técnicas ágeis e iterativas.
• Colaborar de forma eficaz com equipes multifuncionais e auto-organizadas.
• Identificar e resolver impedimentos que possam prejudicar o progresso do projeto.
• Melhorar continuamente o desempenho da equipe e do processo por meio de retrospectivas e feedbacks.

 Conteúdo Programático 

1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos Ágeis

   • Princípios e valores do manifesto ágil.
   • Comparação entre abordagens tradicionais e ágeis de gerenciamento de projetos.

2. Fundamentos do Scrum

   • Papéis do Scrum: Scrum Master, Product Owner e Time de Desenvolvimento.
   • Eventos do Scrum: Sprint, Reunião de Planejamento da Sprint, Reunião Diária, Revisão da Sprint e Retrospectiva da Sprint.
   • Artefatos do Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.

3. Planejamento e Execução de Projetos com Scrum

   • Planejamento da Sprint: definição de objetivos, seleção de itens do backlog e criação do plano da sprint.
   • Execução da Sprint: acompanhamento do progresso, resolução de impedimentos e adaptação do plano conforme necessário.

4. Colaboração e Comunicação Efetiva

   • Comunicação transparente e aberta dentro da equipe e com as partes interessadas.
   • Facilitação de reuniões produtivas e eficientes.

5. Resolução de Problemas e Melhoria Contínua

   • Identificação e remoção de impedimentos que afetam a produtividade da equipe.
   • Realização de retrospectivas para identificar oportunidades de melhoria e implementar ações corretivas.

6. Escalabilidade do Scrum

   • Estratégias para escalar o Scrum para projetos maiores e equipes distribuídas.
   • Frameworks de escalabilidade do Scrum, como o Scrum of Scrums e o Nexus.

7. Adoção do Scrum na Organização

   • Implementação do Scrum em diferentes contextos organizacionais.
   • Lidando com resistência à mudança e promovendo uma cultura ágil.

8. Estudos de Caso e Práticas Recomendadas

   • Análise de casos reais de sucesso e desafios na adoção do Scrum.
   • Melhores práticas para maximizar os benefícios do Scrum em projetos complexos.

Este curso combina teoria, prática, estudos de caso e exercícios interativos para proporcionar uma experiência de aprendizado completa e aplicável. Os participantes sairão preparados para liderar equipes ágeis com confiança e eficácia, entregando valor aos clientes de forma rápida e adaptativa.

 Metodologia 
Exposição do conteúdo através de discussões e debates. Exemplos didáticos reais para fixação do conteúdo. Exercícios feitos em sala de aula virtual

 Expositor 
Profissional com certificação, experiência no mercado corporativo internacional em empresas de grande porte.

 Material 

• Apostila digital com slides da aula
• Listas de Exercícios dados em sala de aula virtual
• Modelos de Documentação / Boas práticas da Metodologia