Curso na Modalidade Ao Vivo e Online: Assista nossas aulas ao vivo e online no conforto de sua casa ou trabalho.

O curso Gerenciamento de Projetos - Metodologia PMI, é uma oportunidade fundamental para profissionais que desejam dominar as melhores práticas estabelecidas pelo Project Management Institute (PMI) e aplicá-las em seus projetos. Este curso abrangente oferece uma compreensão detalhada dos processos, ferramentas e técnicas recomendados pelo PMI para o gerenciamento eficaz de projetos, desde a concepção até a conclusão.

Clique aqui e confira as avaliações dos nossos treinamentos

Local: Ao Vivo e Online 
Datas:  Consultar agenda completa >> 
Após a compra de seu treinamento, você terá até um ANO para escolher sua turma. 

Após a realização de sua compra e reserva de vaga, um de nossos representantes irá entrar em contato para finalizar sua inscrição e passar todas as informações necessárias sobre o treinamento.

 A Quem se Destina 
Este curso destina-se a gerentes de projetos, líderes de equipe, membros de equipe de projeto, consultores e qualquer pessoa interessada em adquirir habilidades em gerenciamento de projetos conforme definido pelo PMI. É ideal tanto para iniciantes que desejam uma introdução ao PMI e às suas práticas quanto para profissionais experientes que buscam aprimorar seus conhecimentos.

 Resultado aos Participantes 
Ao concluir o Curso de Gerenciamento de Projetos com Metodologia PMI, os participantes serão capazes de:

• Compreender os fundamentos do gerenciamento de projetos conforme definido pelo PMI, incluindo os processos, áreas de conhecimento e grupos de processos.
• Aplicar as melhores práticas do PMI para iniciar, planejar, executar, monitorar/controlar e encerrar projetos.
• Utilizar ferramentas e técnicas recomendadas pelo PMI para gerenciar cronogramas, custos, riscos, qualidade, recursos e comunicações do projeto.
• Colaborar efetivamente com partes interessadas e membros da equipe do projeto para garantir o sucesso do projeto.
• Aplicar os princípios e conceitos aprendidos em projetos reais para alcançar resultados de alta qualidade.

 Conteúdo Programático 

1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos pelo PMI

   • Visão geral do PMI e dos padrões de gerenciamento de projetos.
   • Papel do gerente de projeto e importância do gerenciamento de projetos eficaz.

2. Processos e Grupos de Processos do PMI

   • Áreas de conhecimento do PMI e seus processos correspondentes.
   • Grupos de processos do PMI: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento/Controle e Encerramento.

3. Planejamento de Projeto

   • Desenvolvimento de declaração de escopo, cronograma e orçamento do projeto.
   • Identificação e análise de stakeholders e requisitos do projeto.

4. Execução e Controle de Projetos

   • Gerenciamento de recursos, comunicações e riscos durante a execução do projeto.
   • Monitoramento e controle do progresso do projeto em relação ao plano inicial.

5. Gestão de Mudanças e Qualidade

   • Identificação e resposta a mudanças no escopo, cronograma e custo do projeto.
   • Garantia e controle da qualidade do projeto e produtos entregáveis.

6. Gestão de Recursos e Comunicações

   • Atribuição e gerenciamento de recursos humanos, materiais e financeiros.
   • Estabelecimento de um plano de comunicação eficaz para o projeto.

7. Gestão de Riscos e Aquisições

   • Identificação, análise e resposta a riscos no projeto.
   • Planejamento e condução de processos de aquisição e contratação.

8. Encerramento do Projeto e Lições Aprendidas

   • Encerramento formal do projeto, incluindo transferência de produtos e conhecimentos.
   • Análise pós-projeto para identificar lições aprendidas e oportunidades de melhoria.

Este curso oferece uma combinação de instruções teóricas, estudos de caso, exercícios práticos para garantir que os participantes estejam preparados para aplicar os princípios do PMI em projetos reais e obter sucesso em suas carreiras de gerenciamento de projetos.

 Metodologia 
Exposição do conteúdo através de discussões e debates. Exemplos didáticos reais para fixação do conteúdo. Exercícios feitos em sala de aula virtual

 Expositor 
Profissional com certificação, experiência no mercado corporativo internacional em empresas de grande porte.

 Material 

• Apostila digital com 400 slides da aula  
• Resumo dos 49 processos do PMI (FluxoGrama) 
• Listas de Exercícios dados em sala de aula virtual
• Modelos de documentação padrão para o gerenciamento de projetos 
• Mapa de Processsos PMI com Entradas, Ferramentas e Saídas