Gerenciamento de Projetos Ágeis - SCRUM (12h)

Local: Ao Vivo e Online

Após a compra de seu treinamento, você terá até um ANO para escolher sua turma.

- A Quem se Destina
Este curso destina-se a gerentes de projetos, líderes de equipe, desenvolvedores, analistas de negócios, Scrum Masters, Product Owners e qualquer pessoa envolvida no gerenciamento de projetos que deseje adotar práticas ágeis. É ideal tanto para iniciantes que buscam uma introdução completa ao Scrum quanto para profissionais experientes que desejam aprofundar seus conhecimentos e habilidades.

- Resultado aos Participantes
Ao concluir o Curso de Gerenciamento de Projetos Ágeis com Metodologia Scrum, os participantes serão capazes de:

Compreender os princípios e valores do manifesto ágil e como eles se aplicam ao Scrum.
Dominar os papéis, eventos e artefatos do Scrum e saber como aplicá-los em projetos reais.
Planejar, executar e monitorar projetos usando técnicas ágeis e iterativas.
Colaborar de forma eficaz com equipes multifuncionais e auto-organizadas.
Identificar e resolver impedimentos que possam prejudicar o progresso do projeto.
Melhorar continuamente o desempenho da equipe e do processo por meio de retrospectivas e feedbacks.

- Conteúdo Programático

1 - Introdução ao Gerenciamento de Projetos Ágeis

2 - Princípios e valores do manifesto ágil.
Comparação entre abordagens tradicionais e ágeis de gerenciamento de projetos.
Fundamentos do Scrum

3 - Papéis do Scrum: Scrum Master, Product Owner e Time de Desenvolvimento.

4 - Eventos do Scrum: Sprint, Reunião de Planejamento da Sprint, Reunião Diária, Revisão da Sprint e Retrospectiva da Sprint.

5 - Artefatos do Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.

6 - Planejamento e Execução de Projetos com Scrum
Planejamento da Sprint: definição de objetivos, seleção de itens do backlog e criação do plano da sprint.
Execução da Sprint: acompanhamento do progresso, resolução de impedimentos e adaptação do plano conforme necessário.

7 - Colaboração e Comunicação Efetiva
Comunicação transparente e aberta dentro da equipe e com as partes interessadas.
Facilitação de reuniões produtivas e eficientes.
Resolução de Problemas e Melhoria Contínua

8 - Identificação e remoção de impedimentos que afetam a produtividade da equipe.
Realização de retrospectivas para identificar oportunidades de melhoria e implementar ações corretivas.
Escalabilidade do Scrum

9 - Estratégias para escalar o Scrum para projetos maiores e equipes distribuídas.
Frameworks de escalabilidade do Scrum, como o Scrum of Scrums e o Nexus.
Adoção do Scrum na Organização

10 - Implementação do Scrum em diferentes contextos organizacionais.
Lidando com resistência à mudança e promovendo uma cultura ágil.
Estudos de Caso e Práticas Recomendadas

11 - Análise de casos reais de sucesso e desafios na adoção do Scrum.
Melhores práticas para maximizar os benefícios do Scrum em projetos complexos.

Este curso combina teoria, prática, estudos de caso e exercícios interativos para proporcionar uma experiência de aprendizado completa e aplicável. Os participantes sairão preparados para liderar equipes ágeis com confiança e eficácia, entregando valor aos clientes de forma rápida e adaptativa.

- Metodologia
Exposição do conteúdo através de discussões e debates. Exemplos didáticos reais para fixação do conteúdo. Exercícios feitos em sala de aula virtual

- Expositor
Profissional com certificação, experiência no mercado corporativo internacional em empresas de grande porte.

- Material
Apostila digital com slides da aula
Listas de Exercícios dados em sala de aula virtual
Modelos de Documentação / Boas práticas da Metodologia