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Qualidade

Excelente conteúdo

Todos os nossos treinamentos possuem o melhor conteúdo programático para lhe ajudar a ter destaque no mundo corporativo. Professores capacitados e com experiência no mercado de trabalho.
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Compromisso

Compromisso com o aprendizado

Temos o compromisso de apresentar nosso conteúdo de forma clara e didática. Exemplos práticos do dia a dia e conteúdo atualizado para facilitar seu aprendizado.
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Flexibilidade

Reponha suas aulas perdidas

Na Green Rabbit temos novas turmas iniciando todo mês, assim você pode repor suas aulas perdidas. Venha fazer parte da nossa comunidade.

Sobre a Green Rabbit

A Green Rabbit possui um alto padrão para selecionar seus profissionais e prestar os serviços de melhor qualidade para sua empresa.
Seja com o Gerenciamento de projetos, com a implantação da Gestão de Processos ou demais produtos de gestão empresarial, procuramos sempre os melhores resultados para aumentar seus lucros. Com localização privilegiada, a sede da Green Rabbit está situada no centro do Rio de Janeiro, sendo de fácil acesso a todos os nossos clientes e colaboradores. Nosso endereço: Av. Presidente Vargas n.1733 sala 1001, Centro - Rio de Janeiro. A atuação ágil de nossa equipe, a transparência em todas as fases da negociação e a proximidade da diretoria junto a todos os seus clientes permitem que a Green Rabbit ofereça, na prática, a solução perfeita para sua necessidade. Entre em contato conosco e solicite um orçamento sem compromisso.

Nossa Equipe

  • Luciano Gallucci Neto

    Diretor Geral
    Luciano possui mais de 17 anos de experiência gerenciando projetos nas mais diversas áreas, utilizando e implantando a Metodologia PMI nas empresas. Trabalhando para a Indieclick, ele foi diretor de operações do Brasil, sendo responsável por todas as operações do país, por montar o escritório de Projetos (PMO) no Brasil, contratando profissionais para a area comercial e técnica e também responsável por gerenciar os projetos Off-shore da empresa. Antes da IndieClick, Luciano trabalhou como Diretor de Projetos para o Lemon Bank, no Brasil era responsável pelo gerenciamento do portifólio de projetos financeiros da empresa, tais como sistemas de Internet Banking, Office Banking, Secured Card / Credit Card, Contas a pagar e Gerenciamento de Risco de crédito. No período de 1999 a 2002, trabalhou como Gerente de Projetos (PMO) para a Patagon.com, um banco online que posteriormente seria comprado pelo Grupo Santander. Neste período ele era responsável pelos projetos de unificação dos sistemas bancários da Patagon America Latina (Argentina, Brazil, Chile e México). Durante seu período na Patagon.com ele trabalhou no Brasil e depois em Miami / Florida.

Depoimentos

  • "Excelente treinamento em Gerenciamento de Projetos. Curso bastante prático e objetivo. As experiências internacionais compartilhadas em aula foram ótimas ..."

    Carlos Ohara

    Gerente de Produtos
  • "... Rápido e Eficiente. O treinamento em MS Project foi essencial para o meu trabalho. O material dado em sala como exemplo também ajudou bastante o entendimento..."

    Paulo G. Carvalho

    Diretor Geral
  • "... a consultoria oferecida pelo Sr. Luciano Gallucci foi muito esclarecedora. Conseguimos visualizar nossas deficiências no gerenciamento de projetos e durante o trabalho já conseguimos perceber uma melhora expressiva em nossa gestão empresarial."

    Sergio Amada

    Diretor Executivo