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Curso Microsoft Project - Técnicas PMI

Com o curso Microsoft Project - Técnicas PMI, você aprenderá a planejar e monitorar as atividades de seu projeto através de um cronograma elaborado de forma profissional e de acordo com os padrões internacionais PMI.

Vantagens para você

  • Na compra de qualquer treinamento Green Rabbit você também ganha diversas vantagens e serviços gratuitos, tais como Garantia de 2 anos para refazer seu curso, Suporte ilimitado para dúvidas, bate-papo sobre plano de carreira, revisão do seu CV e muito mais!

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  • Detalhes do Curso

    • 1. A Quem Se Destina

      Profissionais e estudantes interessados em aprender, construir e atualizar cronogramas de forma eficiente, baseados na metodologia internacional PMI (www.pmi.org.br) de Gerenciamento de Projetos
    • 2. Resultado aos Participantes

      Aprendizado de como construir e controlar o cronograma do projeto com as dicas de boas práticas do mercado e padrões PMI. Maior eficiência no monitoramento do projeto e acompanhamento dos atrasos.
    • 3. Conteúdo Programático:

      Teoria PMI
      - Ciclo de Vida e Organização do Projeto
      - Definição do Escopo de um projeto
      - Estrutura Analítica do Projeto (WBS)
      - Definição da lista de Atividades
      - Dependência Lógica das Atividades
      - Estimar Recursos das atividades
      - Duração das Tarefas
      - Custo do Projeto
      - Dependências Arbitradas, Compressão de Cronograma

      Prática no MS Project
      - Configurações Iniciais MS Project
      - Estrutura Analítica do Projeto (WBS)
      - Criação de EAP através do Software WBS Chart Pro
      - Calendário do Projeto
      - Cadastro das Atividades
      - Construção de um cronograma completo
      - Sequenciamento Lógico das Atividades
      - Gerenciamento dos Recursos do Projeto
      - Gerenciamento do Tempo
      - Estimativas de Folga
      - Definições das linhas de Base (Baseline)
      - Identificação do Caminho Crítico do Projeto
      - Nivelamento de Recursos
      - Compressão Cronograma - Paralelismo
      - Compressão Cronograma – Acréscimo de Recursos
      - Criação de Relatórios Gerenciais
      - Exercícios Complementares (Duração x Trabalho, Cálculo Hora Extra, Calendário Recursos entre outros)
    • 4. Metodologia

      Exposição do conteúdo, Demonstração passo a passo no software MS Project. Construção completa de diversos cronogramas durante as aulas.
    • 5. Expositor

      Luciano Gallucci Neto PMP, Graduado em Engenharia da Computação pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC - SP e com MBA em Finanças pelo IBMEC Rio de Janeiro. Experiência no mercado corporativo internacional em empresas de grande porte gerenciando projetos para a América Latina (Brasil, Chile, Argentina e México) e América do Norte (Estados Unidos – Los Angeles/CA, Miami/FL)
    • 6. Material

      - Apostila com mais de 200 slides da aula e espaço para anotações
      - Exercícios complementares
      - Documentação padrão PMI
    • 7. Locais, Datas e Tarifas

      VALOR
      INDIVIDUAL
      GRUPOS NA
      GREEN RABBIT
      GRUPOS
      IN COMPANY
      R$ 600,00 R$ 4.200,00 R$ 3.750,00
      Um Aluno Até 7 pessoas Até 7 pessoas
      Desconto R$ 50,00
      por cada indicação
      Aluno adicional
      R$ 300,00
      Aluno adicional
      R$ 300,00
      Green Rabbit Centro / RJ Rio de Janeiro / RJ
      Duração: 20h Duração: 20h Duração: 20h
      Consultar datas e horários Ver Detalhes Ver Detalhes
    • 8. Fale Conosco

      Clique aqui para Montar um PACOTE PROMOCIONAL sem compromisso,

      ou se preferir, preencha o formulário abaixo para receber o contato de um de nossos representantes.



Você tem até 2 anos para refazer seu treinamento sem nenhum custo adicional!

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  • Principais Treinamentos

    Confira a lista de nossos principais treinamentos. Nossos professores são atuantes no mercado de trabalho corporativo, garantindo portando uma boa vivência e conhecimento prático dos assuntos discutidos em sala de aula.
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